Z Kuşağı İçin Esneklik, Yüksek Maaştan Daha Öncelikli
AGS Global’den “Liderlerin Z Kuşağı Karnesi” Araştırması: Yeni Nesil Çalışma Kültüründe Esneklik Öne Çıkıyor
Bağımsız araştırma şirketi AGS Global, iş dünyasında Z kuşağının artan etkisini ve liderlerin bu kuşağa bakışını inceleyen “Liderlerin Z Kuşağı Karnesi” araştırmasının sonuçlarını açıkladı. Bulgulara göre, Z kuşağının iş hayatındaki öncelikleri hızla değişiyor; esneklik politikaları ve ruhsal iyi oluşa yapılan yatırım, artık yüksek maaştan daha önemli bir konuma yükselmiş durumda.
Araştırma, Z kuşağının Türkiye’nin önde gelen şirketlerinde giderek güçlenen bir varlık gösterdiğini, ancak liderlerin hâlâ en iyi iletişimi Y kuşağıyla kurduğunu ortaya koyuyor. Z kuşağının teknolojiye doğuştan yetkin olması liderler tarafından en güçlü yön olarak görülürken, düşük sadakat ve sık iş değiştirme eğilimi yönetim açısından en zorlayıcı unsur olarak öne çıkıyor.
Z Kuşağıyla Güçlenen Yeni Çalışma Kültürü: Esneklik ve Özgürlük Ön Planda
Araştırmaya göre, Z kuşağı için esnek çalışma saatleri ve uzaktan/hibrit çalışma özgürlüğü (%72,2), yüksek maaş beklentisinin (%69,4) önüne geçmiş durumda.
Liderlerin yarısından fazlası, Z kuşağının tercihini kazanmak için en etkili adımın net bir esneklik politikası sunmak olduğunu belirtiyor. Bunu güçlü işveren markası imajı (%38,9) ve sektör ortalamasının üzerinde maaş (%36,1) izliyor.
Z kuşağının kurumlarda kalıcılığını artırmak için öne çıkan stratejiler arasında ise performansa dayalı maaş artışları (%50) ve ruh sağlığına odaklanan destek programları (%47,2) bulunuyor.
“Z Kuşağını Anlamak, Geleceğin Kurum Kültürünü İnşa Etmenin İlk Adımı”
AGS Global Kurucusu Ahmet Güler, araştırma sonuçlarını şu sözlerle değerlendirdi:
“Z kuşağı artık iş dünyasında sadece konuşulan değil, kurum kültürlerini dönüştüren bir gerçeklik haline geldi. Bu kuşak, özgürlük, anlam ve esneklik arayışıyla tanımlanıyor.
Yüksek maaş tek başına yeterli değil; zaman ve mekân özgürlüğüyle desteklenmeyen bir iş modeli, bu kuşak için sürdürülebilir değil. Esneklik, artık işveren markaları için stratejik bir rekabet unsuru haline geldi.”
