Liderler geleceğin uygulamalarını yaratanlardır
15. Araştırma Zirvesi 6-7 Mart tarihlerinde Conrad Hotel'de başlıyor. TÜAD'ın yaptığı açıklama şöyle;
"Biz araştırmacılar, değişimi yönetmek, bugünü doğru okumak ve geleceği ön görmek için kendimizi sürekli yeniliyoruz. Bugüne kadar hep “En İyi Uygulamalar” yani “Best Practices” üzerine yoğunlaştık. İş dünyası bu uygulamalardan ilham alarak kendi uygulamalarını geliştirmeye ve rekabet gücünü arttırmaya çalıştı. Ancak artık bu “en iyi uygulamalar”ın geçmişe ait olduğunu kabul etmek durumundayız. Bizim hedefimiz “Geleceğin Uygulamaları”nı yani “next practice”leri hayata geçirmek olmalı. Yarını tasarlayan liderler artık geleceğin uygulamalarını keşfederek yollarına devam edecekler. “Geleceğin uygulamaları”nı keşfederken çıkış noktamız, geleceğin trendlerini ve tüketici eğilimlerini anlamamızı sağlayacak pazar araştırmalarıdır. Elindeki verileri cesaretle kullanabilen liderler ise yarını tasarlayan liderler olacaklardır.
Türk CEO’ları, dinamik yaratıcılık, esnek strateji, kriz yönetimi ve problem çözmede pratik uygulamalar gibi konularda başarılı olmalarıyla biliniyor.
Yapılan bir araştırmaya göre Türk yöneticileri çok başarılı çünkü Türkiye global rekabetin en güçlü olduğu pazar ve bununla başa çıkabilmek, geleceği planlamak için çok sayıda ve kimisi belirsiz parametrelerle manevralar yapmayı ve doğru karar vermeyi gerektiriyor. Bu da, büyük beceri, gelişmiş bir koku alma duyusu ve müthiş bir içgüdü ile sağlanıyor. Özetle, başkalarının inovasyonlarına dayalı stratejiler yerine, gelecek uygulamalar ile rakiplerinden bir adım önde yarını tasarlıyorlar.
Best Practice = Old Practice: En iyi uygulama, belli bir alanda kabul gören lider konumundaki kuruluşların başarılarını ve yöntemlerini ifade eder yani “en iyi uygulamalar” aslında “eski uygulamalardır” Bu durumda, ihtiyacımız olan en iyi uygulamalar değil, gelecek uygulamalardır.
En iyi uygulamalar, firmanızın yapmakta olduğu işi, biraz daha iyileştirmesine yardımcı olabilir, öte yandan gelecek uygulamalar, organizasyonunuzun daha önce hiç yapılmamış işleri yapabilme kapasitesini arttırır. İstikrarlı büyüme en iyi uygulamalarla değil, geleceğin uygulamalarıyla gerçekleştirilebilir.
Günümüzde hiç bir strateji ve iş modeli uzun soluklu olmuyor bu nedenle sürekli geleceği tahmin etmek ve farklı modeller tasarlamak gerekiyor. En iyi uygulamalar gerekli ama hiç bir zaman yeterli değil.
Türkiye gibi farklı medeniyetlerin tek bir potada eridiği, nispeten kaotik ve dinamik bir pazarda ayakta kalabilmek için firmaların gelecek uygulamaları ile stratejilerini tayin etmeleri neredeyse bir zorunluluk haline geldi.
Dünya üzerindeki en iyi yöneticiler pozitif ve ileri görüşlü olanlardır. Önlerine çıkabilecek değişimleri önceden tahmin ederler ve bunlar şirketlerini vurmadan önce planlarını yaparlar."
Araştırma Zirveleri ile ilgili detaylı bilgi için; www.arastirmazirvesi.com
